top of page
איך COO בארגון חסך 260 שעות בשנה והחל בהכפלת הפעילות עם monday.com
הבעיה שכל COO מכיר אתה מנהל מאות לקוחות, אלפי ספקים ותהליכים מורכבים שחוצים מחלקות — אבל בפועל הכל מתנהל באקסלים, מיילים ו‑Google Drive. עובד אחד אצלך מבזבז 5 שעות בשבוע רק על העתקת נתונים ממערכת למערכת, וההנהלה עדיין לא מקבלת תשובה פשוטה לשאלה: איך מתקדם הפרויקט הזה? אתה מרגיש שאין באמת שליטה, אלא בעיקר כיבוי שריפות, וכל גידול בפעילות דורש לגייס עוד אנשים שאין להם תקן. נשמע מוכר? הארגון: חברה, עם מורכבות של Enterprise הלקוח הוא חברה שמפעילה תוכניות האצה לעסקים. פעילותו נראית
Elad Barkay
לפני יומיים (2)


bottom of page